- 3ヶ月のコンサルテーションで、テレワーク導入はどこまで進むのでしょうか？
- クライアント企業の現状と、ありたい姿、求めるスピード感によって変わってきますので、一概にお答えすることはできません。初期相談時点でざっくりとイメージをすり合わせることになるかと思いますが、より具体的にはプロジェクト前半にて、現状診断と課題整理を踏まえ「テレワーク導入の業務範囲、ゴール設定、進め方」の検討・合意を致しますので、その時点で3ヶ月後にどういう状態を目指すのかが明確になると思います。
- DX（デジタル・トランスフォーメーション）とは、自社の場合、何をすることなのかよく分からないのですが？
- DX（デジタル・トランスフォーメーション）とは、端的に言えば「デジタル技術の活用して、企業競争力を高めること」です。企業により、DXとして何に取り組むべきかは変わってきますので、予めDXが何を実施することと決まっているわけではありません。ですが、大きく分けると、次の4つに分類できます。
1. コミュニケーション（情報流通）のデジタル化
2. フロント業務のデジタル化（＝ビジネスモデルのDX）
3. バックオフィス業務のデジタル化
4. 経営（経営管理）のデジタル化
より詳しく知りたい場合は、こちらをご覧ください。
- JSPの支援内容が、具体的にイメージできないのですが・・・？
- 同じプロジェクトチームの一員として、共通の目的（ゴール）に向かって共同作業を行なっていくパートナーとお考えください。基本的には、クライアントサイドが得意でないことで、我々（JSP）が得意なことを、我々（JSP）が支援いたします。例えばですが、クライアントにベストなツールの選定や、あるべき業務プロセスの再設計、RPA（業務自動化のプログラム）の導入、などです。何をどこまでサポートするかは、契約内容によっても変わってきますので、詳しくはお問い合わせください。
- RPA対応すべきかどうかは、どうやって判断すればいいのでしょうか？
- 誰が行なっても結果は変わらない繰り返し発生する定型作業で、これからも行い続ける必要性が高い業務は、基本的に全てRPA対応すべきです。多くの場合、RPA導入によるコスト削減効果は、定量化（コスト評価）ができます。全社で、どの業務が対象になるか把握するためには、各部署に対してアンケート調査を行い、毎週（毎月）行なっている定型業務を洗い出すことが有効です。
- テレワーク（リモートワーク）は既に開始しています。ただ、現状において社員がどう感じていて、会社として何を課題と捉えるべきかがわかっていないのですが・・・
- 「テレワーク導入に関する従業員意識調査」を無料で実施させていただいています。まずは現状の実態把握を簡単に実施したい場合は、お問い合わせの上、是非ご利用ください。
